“组长则是主管领导下负责具体组织实施的管理人员。”

“员工可按照入职年限、考评结果评定等级。”

“主管经理也可以分为高级主管经理、主管经理，副主管经理三个等级！”

贾成玉一一详细地向王弘毅汇报员工职级及岗位设置规划，最后则说到工资待遇问题。

“工资待遇除了跟岗位职级挂钩以外，要综合绩效考核、前后台、岗位年龄等确定。”

“对工资，初步是这么划分的，一般员工基本工资200300元，加上各类绩效奖励等，目前可以达到500元每月，已经是很有吸引力了，超过绝大部分企业。”

“组长级的工资待遇综合下来1000元左右。”

“主管级综合下来月收入3000元左右。”

“经理级综合月收入5000元左右。”

“总监综合月收入8000元左右。”

“总经理综合月收入10000元左右。”

“所有管理人员的收入，基本工资最多占一半！”

“副职待遇是正职的80！”

“王总，以上是我初步思考的，也有不完善之处，还需要不断修正。特别是人力资源这一块，还有很多内容需要，比如每个层级岗位人员的绩效考核怎么实施，指标如何设置等等，都需要专业人员。”

王弘毅点了点头道“公司发展壮大了，内部分工也会越来越细致，人员专业化要求越来越高，所以我们才需要加快人员招聘。你设置的这个构架，我认为很好，部门划分、职级设置，都很合理，可以正式推出来。”

“关于人员安排，你记一下你担任行政部经理、丁友立担任财务部经理、简正文担任营销部经理；采购部经理由我母亲宋慧珍临时负责，等有合适的人选再调整；人事部、生产部经理空缺等待招聘。”

“刘长岐担任辽省分公司经理，姜承新担任销售主管。”

“蜀都分公司升格为西川分公司，由沈西兰担任经理、常安心担任副经理兼销售部主管。”

“下属控股公司负责人职级一般定为主管级，邹轻望担任蜀都牛奶厂厂长，邓运康担任荣州厂厂长、孟卫红担任辽省雪绒花厂厂长。”

“另外几家联营企业，我们接下来也要逐一实现控股，这是省市发计委支持的。”

这时王弘毅想起食品研究所的事情，想了一下继续道“除了几个部门以外，将来还会成立一些独立的所或者中心，一般定位于经理级，现在食品研究所的副所长为庄健良，此外可以将一些技术人员集中在蜀都来成立分所，避免技术力量分散化。”

贾成玉认真记录着，这些人员安排，基本上在他的预期之内。

毕竟天车公司的人不多，大家的情况他都比较了解。

而且他知道王弘毅在安排人员的时候，主要是看大家的工作经历和能力，将合适的人选放在合适的位置上。

通过王弘毅这么一番安排，现在能用的人，基本上都用上了。

但是还有一些岗位空缺，甚至有两个经理级岗位都缺人，此外还要补充一些副经理级、主管级高级管理人员。

这些人员，除了对外招聘一部分，此外还需要从内部考核提拔一部分。

“暂时就这么安排吧，暂时确定主管级以上人员由总部安排，其中省级公司下属的主管，由分公司推荐总部考察后任命。”

“将职能设置及员工职级、人员任免发出去，让大家尽快熟悉并交接工作。”

“要求交接期间，工作岗位和工作内容变化了的人员，要注意好衔接工作，如果没有人接替现有工作，那么暂时需要兼职，等待人员补充，凡是因为工作交接出现的问题，视问题大小给予直接责任人处罚。”

贾成玉将王