? 录音机是最受产能限制影响的，整年产量没有超过16万台，录音机由于是朱闻天跟李富纶合伙搞的，成本还在核算，是少有几个没有出具体利润的项目之一。.p> 这会儿朱闻天也可以预估一下利润了，他能够分到的应该不会超过250万华夏币，总体毛利润也不会到500万华夏币。

录音机生产的确没有打开局面，不过此时腾龙手中还没有落实的录音机订单已是超过了20万台，这还是在后来直接拒接订单的基础之上。

也就是说，录音机市场已经打开了，但是无可避免受到了产能的限制，才导致了现在的局面，可见朱闻天急着开发那1000亩地建厂房，是多么必要了。

腾龙人事公司也是类似的情况，蒋玉华给出了一个大概的数字，便没有继续再说什么了，因为这个数字比之1982是有所下滑的，而且sz奖励标准也有浮动。利润自然会有下降。

当然了，下滑的原因是sz用工数量的减少所致，这跟蒋玉华主持公司事宜，或者说跟市场人员开拓都没有直接的关系。

而之所以没有出具体收益数字，是因为蒋玉华这一年来实在是太忙了，朱闻天不在的时候，很多事情的管理甚至是决策都落在了她的头上，而这种情况是不知不觉之间潜移默化发生的。.p> 甚至电视机生产方面也有类似性，这会儿朱闻天手中只有一个出厂数字——60台，最终赶在12月底的时候，陈所长终于带领电视机厂加班加点完成了投产前几个月目标。

这个数字看起来不大，实际上是付出了很多努力才实现的，主要是因为腾龙电视机长采用逐个上生产线的方式，前期投产数量很少。

同时他们还面临技术工人培训的压力，电视机厂的规划是年产百万台以上，厂子和生产线也是这么设计的，只不过产能方面的提升却是需要一段时间，不是说生产线安装好就能够立即达到的。

洗衣机方面自然不必再说了，只是赶上了最后一段时间投产罢了，效益计算可有可无，朱闻天也只是看了一下统计的3万多台订单罢了。

现阶段经销商知道腾龙的产能情况，订货方面也渐趋于理性化了，特别是对于一些大件，存在资金周转的问题，他们订货也就更加谨慎了不少。

因而3万多订单虽然比之录音机的20万订单少了很多，但也算是个不错的市场前景了。.p> 录音机那是什么情况？朱闻天虽然不甚确定，但很大程度上应该受到了腾龙音乐流行风的影响，而最为值得一提的就是腾龙音乐在1983的表现了。

腾龙音乐在1983诞生，并发行了三盘磁带专辑，除去巡回演唱会基本收支平衡甚至有些负收入之外，三盘专辑竟然卖出了150多万盘！

幸而磁带录制比之其他生产线要简单许多，而录制设备腾龙也有自己的设计产权，因而从一开始腾龙音乐就在根据市场磁带专辑需求而增加产能。

由此磁带专辑方面的订单才没有像其他产品一样一直拖着，根据蒋玉华提供的数据，此时腾龙音乐的录制能力已经是最初的近15倍了

三盘磁带专辑销售量中，第一盘专辑接近70万盘，第二盘专辑近40万盘，第三盘专辑已经超过了30万盘，而空白磁带都有七八万盘之多。

朱闻天差点儿问上一句，为什么录音机售出量只有不到20万台，但是单次磁带专辑售出量竟是其三倍左右？

不过想想也就明白了，市场上可不仅仅只有腾龙录音机一种，此时由于产能的限制，说不定腾龙录音机市场份额还非常小也说不定，无论是录音机还是磁带专辑，应该都还有不小的市场潜力可挖。

而所有的售出的磁带之中，hk市场占据了七分之一左右的数量，这一点再次出乎了朱闻天的意料，要知道从发行订货方面比较，hk比