对新一代攻击型无人机的定义。

是的，腾飞集团耗时五年，研制开发的无人机蜂群技术最开始并不是典型的民用项目，而是掺杂了浓重的军事色彩。

之所以如此，原因很简单，八十年代末总部出访以色列，为了欢迎远道而来的客人，顺便也为了推销自己的军事装备，以色列人向到访以色列的总部领导们展示了他们开发的“哈比”反辐射无人机。

那种灵活多变，多波覆盖，发现目标即摧毁，无目标便返航回收的作战理念一下子就吸引了总部领导的目光，于是很快便跟以色列ia航空公司签订合同，在“蜻蜓”系列空空导弹外，追加了“哈比”反辐射无人机项目。

等回到国内，经过实地测试，部队对“哈比”无人机的性能非常满意，便组织一批企业和专家研究能不能对其进行国产化复制工作。

当时腾飞集团虽然受邀，但却没有当一回事儿，毕竟腾飞集团并不是典型的军工企业，而是一家复合型企业，军工业务并不是大头，更何况盯上这个项目的国内企业并不少，腾飞集团这边也没想跟人挣个头破血了，打个酱油就行了。

所以当时庄建业都没亲自过去，直让总工程师林光华做代表意思一下就行了。

林光华起初也没觉得什么，打酱油嘛，得过且过就行了，可当他看到“哈比”无人机后，什么打酱油，什么得过且过，全都统统抛到脑后，旋即私下人畜无害的面具，露出嗜血的獠牙，不管不顾的跟着其他竞争对手撕得那叫一个天昏地暗。

之所以如此，无他，只因为以色列ia航空公司的“哈比”无人机林光华太熟悉了，就是当年腾飞集团出口美国h公司的ry—1自杀式攻击无人机，曾经被h公司出售给南非，并在安哥拉战场重创过苏军的装甲部队。

其国产改进型号，便是装备空降部队的攻击—1无人机，只不过相较于攻击—1强调成本控制而结构较为简单，ry—1无人机就要复杂一些，结果就是这款当初腾飞集团用来赚外汇的低端货，竟然被以色列人一番包装后，转手高价卖给国内。

林光华当时就觉得脸上火辣辣的，只觉得比挨了十几个耳光还要疼，于是想都不想，直接下场开撕，不蒸馒头争口气，怎么也要把腾飞集团的东西给抢回来。