第522章 大市场布局(1 / 4)

第522章 大市场布局

“……根据现有的‘沙食模式’经济追踪来看,对集体土地上的小农是有利的,只是这种模式的复制,关键还在启动资金上,需要先期投入。‘沙食模式’从外向型经济快速转型到规模化形成内部自持,这一点,广泛复制的难度是很高的,需要注意……”

在柯城市政府的农村经济工作会议上,张济深作为经济追踪专家,在会议期间也发表了讲话。

主持会议的不是分管农业农村事务的副市长,而是陈正亲自主持了会议,上个月在两江省开展的考察,收获是相当的大。

两浙省省内的经济发展经验,其实很难复制到浙西,陈正也考虑过互补性经济,但算了算账,老百姓估计还是赶不上趟。

要说发展什么特色产业,自然禀赋、地理条件又很好地限制了这种妄想。

这次专门考察沙城的大桥镇,最大的印象就是资源利用率可能达到了最理想状态。

沙城的自然禀赋很好,天然良港摆在那里,穷是不可能一直穷下去,所以陈正没有在这方面羡慕嫉妒恨,先天上的短板,咬碎了牙也不能解决问题,因此在主观能动性上,有没有可复制性,这是重点内容。

首先可以明确一点,大桥镇的“大桥茶叶园”是可以落地柯城,固然会影响柯城本地茶叶品牌化的营销可能性,但是,“大桥茶叶园”或者说“大桥茶叶种植园”这个平台,是可以上量的。

大片山区、丘陵能够被长期使用起来,这一点毋庸置疑。

茶饮料对茶叶是不是极品不挑,只要不是蹩脚货次品,合格线就是唯一红线。

其次徐振涛将大桥镇和现代化农业开发区合二为一做法很好,等于说就是产业和行政主管可以一套班子,当然也可以分开,但如果是相对不那么富裕的情况下,决策集中就是资源集中,避免了内耗和资源浪费。

再次个体户的积极性调动,以集体资源为主,也就是尽可能地让整个大集体获利,在这个基础上,想要多搞钱,就要个体户发挥主观能动性。

最后就是规划上尽可能扁平,区域功能职能要明确,尽量把同一类型产业集中在一起,减少基础建设上的投资浪费,像大桥镇的大货车停车场,周围除了“大桥食品产业园”,还有大量自主创业土老板的罐头厂,有给“大桥食品”代工的,也有自己做牌子,但基本上没有浪费太多的土地去给大货车腾地方。

对乡镇村庄这一级别的单位来说,交通的复杂度明显会减少,这已经算得上是城市交通管理的科学规划。

而规划扁平的另外一个好处,就是区域功能呈块状,不会出现什么交叉、重叠,管理职能部门在权限上认知清晰。

这些都是很好的经验,陈正觉得可以引入到人事管理中。

回到柯城之后,就是总结会和讨论会连开了几场,他还专门带队下乡跟下辖县的乡镇基层干部进行沟通。

有数据讲起来就很方便,徐振涛也大方,年鉴是随便给的,所以大桥镇的三年发展状况,怎么从存在绝对贫困,一口气拉到现在这么个状态,都是有据可查。

三年前大桥镇根本没办法跟柯城的一般乡镇比,鸟厂没有几家,穷酸到处都是,但是现在产业发展明显就是滚雪球,一年翻几番不是问题。

“……想要在现有条件下快速发展柯城整体的经济,难度是较高的,只能按照各区各县的各自优势,尽可能协调资源优先开发利用……”

张济深在会上放了ppt,主要是大桥镇的功能区分图,大桥产业园、大棚基地、大水面水禽养殖区、养猪场、码头、农村住房集中改造区……

资金上的客观优势是不需要废话的,重点讨论的是管理上的内部潜力挖掘。

在这方面,张济深拿了一份比较早的柯城自然资源